和煦的春風(fēng)伴隨著一縷晨光吹動(dòng)了新大洋上空三面高高的旗幟，一曲高亢的新大洋之歌，開始奏響，勤勞智慧的新大洋人又興致勃勃地開始了新的一天。
天津新大洋公司已是由幾百名員工，為了更好的管理員工的生產(chǎn)、生活，天津公司新建領(lǐng)導(dǎo)班子不分晝夜地在車間奮戰(zhàn)，使天津公司逐步向正規(guī)管理模式邁進(jìn)。
在車間的主體管理上，公司重新調(diào)整了生產(chǎn)線的流程，劃分了各工段主體式區(qū)域，使生產(chǎn)人員能一目了然地完成產(chǎn)品的每一道工序，進(jìn)一步明確了員工的崗位責(zé)任，實(shí)施了三工序的操作規(guī)程。從嵌線到定子到總裝各班組長(zhǎng)，巡檢員嚴(yán)格把關(guān)，并及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)各工段的生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)員工一周一次技能培訓(xùn)的力度，把不合格的不良產(chǎn)品直接消滅在萌芽期。
在生產(chǎn)環(huán)境上公司切實(shí)地實(shí)施了（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）6S的整套管理方案，使整個(gè)生產(chǎn)車間變得有規(guī)有矩。
公司的領(lǐng)導(dǎo)們深深懂得員工就是企業(yè)發(fā)展的主力軍，自3月以來他們親自深入到員工宿舍，清掃垃圾，打掃衛(wèi)生并啟發(fā)員工們都行動(dòng)起來，為了美好的新大洋獻(xiàn)策出力。
如今的天津公司已組建了黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部，為公司和員工架起了一座溝通的橋梁，促進(jìn)了公司的和諧發(fā)展和進(jìn)步。在業(yè)余時(shí)間里，他們還組織員工進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的坐立行儀態(tài)，使員工養(yǎng)成吃苦耐勞的品性和良好的精神風(fēng)貌，提高了員工的個(gè)人素質(zhì)，凝聚了公司的整體力量，提升了公司的良好形象。
為了讓員工感受到公司像家一樣的溫暖，公司在內(nèi)部還設(shè)定了“心連心便利店”、開設(shè)了文體活動(dòng)室，滿足了職工們的物質(zhì)和精神生活需求，與此同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還堅(jiān)持和員工舉行一周一次的座談會(huì)，讓員工直接參與公司的管理，鼓勵(lì)他們提出好的建議和意見。
天津新大洋秉承厚德健行的理念，向著更高，向著更強(qiáng)，大步邁進(jìn)！
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